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企业管理
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杨慧 讲教员的智慧:提升规划、管理、创新的课程
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2024-09-08 21:23:27
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花惜颜
一堂能够提升战略规划、经营决策、企业管理、创新思维的课程课程目录:001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4002.【第1部分】02 实践论v1.mp4003.【第2部分】01 什么是企业战略?v1
脱不花 中高级管理者沟通训练营
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2024-09-08 17:19:57
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一向爱你か地老天荒
当AI可以这么大程度上替代掉人的时候,每个人都有非常关键的不可替代的竞争力,那就是沟通能力。跟着脱不花老师摸爬滚打,搞定复杂关系,打造高效团队,助你用沟通,掌握职场主动权!课程目录:00讲 导论:极简
张丽俊 老板降本增效20讲:管好三本五效实现低本高效
财务
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2024-08-24 16:57:22
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女生清新网名精选
课程内容:1 第一讲存量时代,企业为何必须降本效?.mp42 第二讲行业竞争内卷,企业如何持续长?.mp43 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp44 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp45 第五
余世维讲座-余世维《家教与企业竞争力+核心荟萃》
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2024-04-05 04:37:57
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我陪着你走
讲师介绍 被尊称为“华人管理教育第一人”华人最为推崇的实战型培训专家之一演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华。美国诺瓦大学公共决策博士2005年度他再次荣获&l
丘磐-时代光华《企业的变革管理》
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2024-04-05 04:37:45
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愚人娱己
余世维博士·简介美国诺瓦大学公共决策博士华人最具国际视野的管理教育大师国人最为推崇的实战型培训专家之一现任 (上海)交通大学国际领导力研究所所长(香港)富格曼国际集团董事长
余世维讲座-余世维《突破中小企业发展瓶颈》
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2024-04-05 04:37:29
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誓言落寞了流年
课程目录 主要内容:第一部分 发展过程中的常见问题1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。2.急着成立分公司——盲目扩张。3.选错了生产、销售与研
智库·管理启航到突破三个课
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2024-04-05 03:27:13
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年少纵马且长歌
为了系统训练管理者的管理能力,MBA智库特邀管理学博士张军,德鲁克学院授权讲师肖凤德等实战导师,推出管理系列课,帮你打通管理自我、管理团队、管理业务三道关卡。能将所学管理、商学、职场知识,真正运用到实践中,让你成为卓越的管理高手。管理不是看你管过多少
企业管理EXCEL表格大全-1600套
财务
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2024-04-05 02:50:49
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死也不为你活着°
企业管理EXCEL表格大全-1600套,《企业管理表格大全-人力资源篇》\人事动态\第一节 人事动态.DOC 《企业管理表格大全-人力资源篇》\人事动态\第三节 人事日报表.DOC 《企业管理表格大全-人力资源篇》\人事动态\第二节 人事变更报告单.
宅男-积分制企业管理法则 玩转积分制管理
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2024-04-05 02:50:13
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出墙吧ゞ红杏
一共7节课,让你从0到1,从1到N+,玩转积分制管理。从了解什么是积分制管理,到如何去设置岗位积分,再到如何去登记积分,以及后期如何优化。总之,听了之后:能落地,能实行,有效果。课程目录:第1节:什么是积分制管理?公司为什么要做积分制管理?第2节:积
张丽俊-组织创新99讲 带你构建组织创新学科思维
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2024-04-05 00:55:36
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情未了
阿里巴巴、华为、美团等线企业实战管理者编著的15个知识模块,18小时42分钟的陪伴,51个管理理念,100讲视频课程;9大创业酵母核心方法论,完整、实用、可迭代的管理方法论让你通透企业经营,突破管理困局
陈致宇《新任经理人的管理必修课》从管理自我到管理他人
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2024-04-04 22:12:40
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雨潇潇
刚走上管理岗位的你究竟多难?从单枪匹马战果累累,到带团队工作步履维艰?大量研究和实践表明,70%以上的新任经理人,上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。《新任经理人的管理必修课》8招,带你快速从管理自我向管理他人转变,帮助新经理系统提升综合管理技能,加速
章义伍《用流程解放管理》企业快速扩张的卓越基因
创业
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2024-04-04 20:41:12
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暖的作孽。
适用人群:如果您是国企中高层,想为企业变革打下坚实基础?如果您是创业者,想用为自己的创业之路扫清障碍?如果您是民企负责人,想为自己的公司出谋划策,想用更加快捷的方式管理企业课程收益:通过流程管理,如何高效的复制执行型人才。认识商业基因的真正内涵,制定
许林芳《批量生产骨干人才》组织管理设计
大咖说
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2024-04-04 20:26:08
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不回头
课程目录01干部培养的业务逻辑.mp402干部培养八部曲1.mp403干部培养八部曲2.mp404明确使命与责任1.mp405明确使命与责任2.mp406干部选拔标准1.mp407干部选拔标准2.mp408干部选拔标准3.mp409干部选拔标准4.m
许林芳《阿里管理三板斧》管理者终身受用
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2024-04-04 20:26:00
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深夜与鬼
有多少老板会赚钱,却因管理不善,导致企业走向末路?还是只会凭感觉做管理,在企业发展的“战场”上,一片盲打?管理是企业的“氧气”,它渗透在企业每个角落。从员工培养,到团队建设,再到公司战略,各个环节都需要
章义伍《共赢领导力》高绩效管理者的领导艺术
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2024-04-04 19:55:12
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尜々俽
课程目录:├──01 如何成为与时俱进的领导?.mp4 174.07M├──01 如何成为与时俱进的领导?.pdf 2.07M├──02 如何提升领导绩效?.mp4 166.15M├──02 如何提升领导绩效?.pdf 2.11M├──03.
阿里巴巴干部培养神器《管理三板斧》解决95%管理难题
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2024-04-04 19:50:28
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心满了又空了
针对企业中底层管理者,能够解决95%的管理难题;本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系,系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面
改进咨询-丁晖《管理改进30讲》
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2024-04-04 19:40:00
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姐从不卖萌
33第三十三期回放万永婷视频版.mp434第三十四期回放方可成视频版.mp4《管理改进30讲》第01讲:危机下业务发展趋势.mp4《管理改进30讲》第02讲:危机下组织变革趋势.mp4《管理改进30讲
喜马拉雅-孙陶然《企业管理实战兵法》
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雪花儿
【第10期】条令5:保持准时:不断.mp3【第11期】条令6:解决问题:,一切为了取胜.mp3【第12期】条令7:日清邮件:勤奋公事,平衡私事,掉杂事.mp3【第13期】条令8:会议记录:找“高人”记
袁海《无印良品:理念驱动的商业之道》案例课
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不为红颜ヅ折腰
很多人都使用过无印良品的产品,可能是一根笔,也可能是一件衣服。无印良品给人的感觉永远是简单、实用,同时又代表着日本文化。 无印良品的产品设计起源于“消费社会”的反命题,当大家都沉迷于品牌的价值时,无印良品提出的概念则是以实用主
刘明《对标3G学管理》拆解3G帝国成功秘诀
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2024-04-04 19:10:40
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超神的节奏
3G对领医不是目标,而是信仰_来自主讲人的邀请.mp3对标3G学管理四讲答疑互动.mp3对标3G学管理四讲第二讲.mp3对标3G学管理四讲第三讲.mp3对标3G学管理四讲第四讲.mp3对标3G学管理四
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