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领导力

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与“领导力”相关的课程

罗伯特·卡斯伦-西点领导力卓越是怎样炼成的

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•2024-04-05 02:04:05

582 MB

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耍流氓的兔兔

人才培养计划的核心，既凝聚着经验总结，又反映了最新理念。他们制定了领导力培养的完整方案，综合集成了文化教学、军事训练、体育运动和品格养成四大培养计划，旨在通过47个月的”西点实践”使毕业学员能够完成多样化使命任务的未来领导者。

林俞丞-英盛《突破性领导力》让你的影响力爆棚

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•2024-04-05 00:40:16

979.42MB

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笨小蛋〞

课程大纲：一、关于领导力1、盖子法则2、何为领导3、管理 VS 领导4、领导者角色二、领导力本质是影响力1、权利如何产生2、影响力之道(1) 根基法则(2) 导航法则(3) 信念法则(4) 增值法则3、影响力之法

樊登《可复制的领导力》2021全新版现场课

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•2024-04-04 23:04:36

3.82GB

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心太冷

领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么，你应该学习领导力这门课!只要掌握了这套工具，80%的管理者都能达到80分!全网独家首发《可复制的领导力》（全新版)助你

教练型领导力训练

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•2024-04-04 21:09:28

5.45GB

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出墙吧ゞ红杏

课程目录01：惊喜嘉宾开营分享-Esther.mp402：01.在线版权认证训练营介绍.mp403：01.生命应该被“浪费”在美好的事物上-我与教练型领导力的七日情结（分享嘉宾-袁野）.mp404：【预习】教练基础知识.mp4

章义伍《领导力升级与企业流程管理》

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•2024-04-04 20:39:20

4.72GB

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赖上伱

课程目录1为什么学习领导力？.mp42领导力者基本素养（上）.mp43领导力者基本素养（下）.mp44组织发展的周期.mp45领导者的境界.mp46弹性统御情境领导（上）.mp47弹性统御情境领导（下）.mp48领导力的未来.mp49领导者与追随者的

章义伍《共赢领导力》高绩效管理者的领导艺术

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•2024-04-04 19:55:12

1.2G

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尜々俽

课程目录：├──01 如何成为与时俱进的领导？.mp4 174.07M├──01 如何成为与时俱进的领导？.pdf 2.07M├──02 如何提升领导绩效？.mp4 166.15M├──02 如何提升领导绩效？.pdf 2.11M├──03.

量见-梁钧平《变革环境下的卓越领导力》

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•2024-04-04 19:39:36

1.48G

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看笑靥如花╯

04世界观的作用.mp406金字塔组织层级文化的迷思.mp405人需要被提醒甚于需要被教导.mp407企业管理者应该具备什么样的素质结构.mp402传统的管理范式向新的管理范式的转变.mp401人类组

王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修课

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•2024-04-04 16:18:43

2.16GB

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\\待\\续

个人:成为自我经营的先行者高管:一套创造效能的管理方法老板:一种全新的管理认识世界观课程目录00. 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp401. 作为管理者你的权威从何处来.mp402. 管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp403. 淘汰你的思维模式.mp404.

樊登《可复制领导力2022》

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•2024-04-04 12:20:59

1.60GB

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涐叫槑槑

优秀职场人不容错过的领导力课程！课程目录01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403. 制定规则，对每个人授权-3.mp404. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4.mp405. 提升格局，与前员工结成联盟-5.mp406.

欧德张《阿里铁军领导力24讲》凝聚人心常打胜仗

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•2024-04-04 12:12:59

2.14GB

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姐从不卖萌

对于领导团队，很多管理者会遇到一管就死，一放就乱，不管更糟，天天忙于救火，组织分工不合理等困境。团队没有激情，没干劲，没业绩，归根到底，你缺乏一套科学可落地的领导方法论。阿里铁军领导力24讲，阿里“凝聚人心,常打胜仗"的领导力心经!关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论

樊登读书可复制领导力2022年最新升级版

职场

•2024-04-04 11:26:34

1.60GB

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K纯爷们

林雨解读《素书》提升领导力管理能力的实用解读

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•2024-04-04 11:10:14

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念她好

林雨·解读「素书」提升领导力、管理能力的实用解读！课程目录1_古籍如何学以致用_1080p_.mp42_原始章（上）根本原理：道德仁义礼_1080p_.mp43_原始章（中）贤人君子的人生攻略_1080p_.mp44_原始章（下）如何看待和抓住机遇_1080p_.mp45_正道章（上

樊登《可复制的领导力》2022最新下线课

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•2024-04-04 10:53:38

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软萌小仙女

课程目录01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403. 制定规则，对每个人授权-3.mp404. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4.mp405. 提升格局，与前员工结成联盟-5.mp406. 团队是“球队&rdq

王刚《优秀管理者的四项必修课》打造你的职场领导力

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•2024-04-04 10:37:26

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苦Coffee≈

随着企业迅速发展，企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后，无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变，或者对业务的整体规划与决策不够科学，不能有效带领团队打胜仗，保障业务目标的达成。为了更好的帮助新晋管理者，我们设计了系统的优秀管理者必修课。学员围绕对管理者的四个角色：指挥官、执行人、协调

黄景《管理者的领导力课》

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•2024-04-04 10:34:30

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不讨囍i

以幽默风趣的风格,旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论,帮助管理者实操落地,让日常管理难题迎刃而解。课程目录01.1-1-为什么要学习领导.mp402.1-2-东西方领导力的差.mp403.1-3-个人能力的四个阶.mp404.1-4-领导力的五个层级.mp405.1-5-游戏化管理让工作.m

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