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团队管理

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黄景团队激励36计：Get职场竞争力

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•2024-09-05 21:19:51

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╭恋ヽ轩

这门课能让你收获什么?1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。36套管

汤君健如何带好业务团队

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•2024-09-05 21:15:22

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小皇后#

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30亿亚马逊大卖团队管理体系：重塑管理体系与管理技巧

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旧人未归

揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使

王新宇让团队完成目标的绩效管理机制

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3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课程目录第1讲公司什么时候需

胡渐彪人性管理课：找对方向做好引领做聪明的管理者

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让团队完成目标的绩效管理机制

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只陪他笑！

3步达成目标?? ?4大面谈策略?? ?5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种

许健-互联网行业技术团队管理实战课

编程

•2024-04-05 01:00:36

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冷眸

在互联网行业奋斗16年，许健从技术实施者转变成技术管理者，亲身经历了新手经理人到总监的酸甜苦辣。他的“踩坑”案例，技术团队管理的实战经验，以及多年的管理、技术决策心得，都将在这个专栏和你分享。许健，现任eBay基础架构工程部研

张丽俊-组织创新99讲带你构建组织创新学科思维

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•2024-04-05 00:55:36

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情未了

阿里巴巴、华为、美团等线企业实战管理者编著的15个知识模块，18小时42分钟的陪伴，51个管理理念，100讲视频课程;9大创业酵母核心方法论，完整、实用、可迭代的管理方法论让你通透企业经营，突破管理困局

樊付军-总裁在线课堂《执行力与狼性团队的打造》

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八级床震i

讲师简介：樊付军执行力管理专家,中国知名实战派培训师,广州培训师联合会会长,华为管理模式资深研究者,广州十大培训师,营销实战培训专家。广东一号食品集团有限公司特聘顾问、哎呀呀集团公司特聘高级培训师、广东培正学院客座教授、东莞美吉集

张高睿《直达目标的教练方法》提升组织绩效打造精英团队

职场

•2024-04-05 00:23:40

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落花残

张高睿：全面教练式管理讲师，教练式下属辅导讲师，教练技术培训讲师，职场演讲领域讲师，被誉为最具实战的咨询型培训专家。张高睿老师是《三力团队模型》理论创始人，曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。

插座学院-何川《团队管理60天能力集训营》

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我心存她

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大圣老师《电商最强团队管理》

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•2024-04-04 21:36:12

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じ☆ve紫流星

为什么要学团队管理1.到目前为止,市面上根本没有谁专门讲这么全面深入的电商团队打造课程。从思想、组建、绩效、到骨干、用人、执行、再到分权、合伙、机制、老板，罕见的深入破解。2.到目前为止,没有谁讲的电商团队打造课程可以涵盖所有核心问题。72个问题追问

光环国际-杨述《光环PMP项目管理课程MAX》

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ˋ墨小沫ゞ

无论是工作中还是生活上，相信你对项目都有过了解。随着时代的发展，中国已经进入到了一个人人都是项目经理的时代，然而并不是人人都真正掌握了项目管理的精髓，也不知道如何才能做好项目。《人人都能听懂得的项目管理课》将为你打开一扇"系统学习项目管理&

黄有璨《商业操盘手V2.0》进阶成长计划课程

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•2024-04-04 20:38:44

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一片旧的回忆。

本课程主要适合学习对象如下——3+ 年工作经验，执行过硬，但缺乏项目操盘和团队管理经验，在进一步获得职业晋升方面有障碍的同学。具备单点破局能力，但对于一家创业公司的整体业务规划和操盘缺乏“全局感”、&l

混沌大学飞书《如何实现团队提效与组织升级》

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萌萌兔

我们经常说一家公司有所谓 DNA，适合于特定方向的业务，但是字节跳动不同，其业务方向非常广泛，似乎每种产品需要不同的 DNA。那么，这些形形色色的业务方向背后，有没有一些共通的东西？这是我此次分享——《飞书背后的组织思考》&m

得到-衡量《团队管理20讲》团队管理的“第二方案”

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•2024-04-04 19:42:28

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顾清风

第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题.mp3第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题1.pdf第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题2.pdf第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.m

米课-毅冰《风控：撑起团队的保护伞》

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断秋风

1.1解读CRS新政,留住企业利润.mov1.2做了这件事,你的离岸账户等着被封.mov1.3三个只能私下说的离岸红线秘密.mov1.4未来十年,如何合理使用离岸账户.mov1.5好心帮客户转账,就是

得到-汤君健《怎样成为带团队的高手》

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1.用“心理契约”管理你的下属.mp31.用“心理契约”管理你的下属.pdf1.用“心理契约”管理你的下属2.pdf2.如何有效培训下属.mp32.如何有效培训下属.pdf2.如何有效培训下属2.pd

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《飞书组织数字化工具9讲》先进工具让组织更先进

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丨丶﹏傻瓜。

【谁适合学习这门课？】1.对组织协作深感困扰的人。工作场景下的沟通耗费过多精力，跨部门、跨组织的协作困难重重，协作效率受到层级、流程、制度的限制，需要新的工具、新的思路来提升协作效率。2.在数字化转型中面临挑战的人和组织。工作中充满不确定性，现有的效率难以应对越来越复杂的项目协作，期待借助数字化技

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